Missionen sind aufgabenorientiert
Zukunft ist wichtig - Gegenwart entscheidend
Die fantasievollste Vision einer besseren Zukunft nützt Ihnen nur, wenn es Ihnen heute gelingt, die richtigen Fragen überzeugend zu beantworten. Die Fragestellungen beziehen sich auf interne und externe Faktoren Ihres Unternehmens.
Hilfreich beim Finden der richtigen Antworten ist ein Wechsel der Perspektive:
Wir - bezogen auf das Umfeld
Das Umfeld - bezogen auf uns
Die Leitfrage Ihrer Mission lautet:
Welche Aufgaben werden wir erfüllen?
Neben der Tatsache, dass Sie ausreichende Gewinne erwirtschaften müssen, beziehen viele erfolgreiche Unternehmen meist übergeordnete Aufgaben mit ein.
Wir liefern Beispiele und erarbeiten gemeinsam Inhalte zur Konkretisierung Ihrer Arbeit!
Sie beschäftigen weitere Fragen?
Wie legitimiere ich den Zweck meiner Unternehmung bzw. meines Geschäftsbereichs?
Für wen sind wir da?
Was wollen wir besser machen als andere? Wodurch unterscheiden wir uns?
Welchen Nutzen und Mehrwert bringen wir wem?
Mit welchen strategischen Mitteln wollen wir unsere Ziele erreichen?
Wie gehen wir miteinander um?
Welche Verhaltensweisen werden wir fördern - welche ablehnen?
Was werde ich als nächstes tun?
...
Jemand kommt ans Meer, sieht nichts als Salzwasser, Krokodile und Fische und sagt: “Wo ist denn hier eine Perle? Wahrscheinlich gibt es keine Perlen.”
Er wendet sich um und geht. Doch wie könnte er eine Perle finden, wenn er nur aufs Meer blickt? Sogar wenn er hunderttausend Mal das Meer Tasse um Tasse ausschöpft, wird er die Perle nicht finden. Denn sie steckt in der Tiefe in einer Muschel.
Man braucht einen Taucher, um die Perle zu entdecken, aber nicht einen beliebigen Taucher, sondern einen, der geschickt genug ist und das Glück hat, eine Muschel mit Perle nach oben zu holen.
