Drei Schritte zum Ziel

Situation klären:

Analyse

Ein erster Schritt: Sie haben Ihre Sicht der Dinge - andere übrigens auch. Eine gute Basis, sich auszutauschen!

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Notwendiges tun:

Entscheidung

Durch fundierte Vorbereitung und Austausch von Sichtweisen lernen Sie - mehr über sich und andere...

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Profit einfahren:

Nutzen

Nutzen Sie verschiedene Perspektiven, um Ihre ganz persönliche Erfolgsgeschichte zu schreiben...

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Corporate Blogging

Neues aus unseren Weblogs

Ihre und unsere Informationsverarbeitung erleichtern wir mit gemeinsamem Mehrwert. Interessantes für tägliche Führungsaufgaben ist so nur wenige Klicks entfernt und schnell verfügbar...

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Verbundarbeit

Weiterbildungsverbund

26 Verbundpartner sind ganz in Ihrem (Weiterbildungs-)Sinne tätig: Zielsetzung ist, über die Möglichkeiten der allgemeinen und beruflichen Weiterbildung zu informieren und die Transparenz des regionalen Weiterbildungsmarktes zu verbessern. Lesen Sie mehr darüber und lernen Sie weitere Ansprechpartner und spezifische Fördermöglichkeiten für Ihr Ansinnen kennen...

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Erfahrungsberichte

Alltäglicher Informationsfluss

Er fördert den optimierten Ablauf aller Geschäftsprozesse. Erfahrungsgemäß schleichen sich immer wieder Schwächen im Tagesgeschäft ein, die zuerst erkannt sein müssen. Berichten Sie zuerst Ihren Kollegen - und hier auch gern uns...

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Lernen für Leistung

"Business thoughts"

In dieser Rubrik haben wir Anregungen rund um das Thema "Lernen in Organisationen" zusammengestellt. Manchem fehlt im Tagesgeschäft die erforderliche Zeit zum Vorausdenken. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel - denn unsere Arbeit dient Ihrer Zukunft. Außerdem lernen wir gern neue Herausforderungen kennen, die wir mit Ihnen meistern können - womit wir wieder beim "Lernen" sind...

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Mehrwert 'Know how': Wie Sie noch profitieren

Frischer Wind statt Routine

Neue Leute und neue Ideen bringen Sie weiter. Hier lesen Sie mehr über unsere Empfehlung für Ihr Business...

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Strategische Initiativen gestalten Wandel

Strategische Vorarbeit

Vision

Das hat auch etwas mit Fantasie zu tun - und hilft neben Kreativität ganz sicher, Ihre Zukunft zu gestalten!

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Mission

Wer sich verpflichtet, etwas auszuführen und zu gestalten, braucht klare Ziele und Aufgaben...

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Leitbild

Leiten und Meinungen bilden, zu verändertem Verhalten führen - so erreichen Sie Ihre Kollegen...

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Werte

Oft wenig beachtet, gelten Werte auch heute als tragfähiges Fundament für die Gestaltung des Wandels. Welche Sie brauchen...

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Führungskompetenz

Prinzipien

Richtlinien für menschliches Verhalten haben bewiesen, dass sie von anhaltendem Wert sind. Endlich etwas Bleibendes...

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Verantwortung

Wer verändern will, braucht neben persönlicher Kraft und Ausdauer noch mehr...

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Kompetenzen

Was gestern galt, kann schon morgen überholt sein. Schauen Sie nach vorn...

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Sinn

Die Antwort nach dem 'Warum' vermitteln sie leichter mit Transparenz und Offenheit als Grundvoraussetzungen. Klären Sie auf...

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Motivation und Ausführung

Wollen

Sie die als richtig und sinnvoll erachteten Maßnahmen umsetzen? Dann los...

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Können

Hier zeigt sich Ihr Können - indem Sie das Gewollte auch umsetzen. Doch oft geht es um mehr...

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Handeln

Als letzter Schritt Ihrer Entscheidungsfindung und Ihren vorhandenen Fähigkeiten bleibt Handlungsbereitschaft die logische Konsequenz...

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