Drei "einfache" Fragen

  • Was passiert in Ihrer Familie, wenn Ihnen heute etwas zustößt?

  • Welche Vereinbarungen haben Sie mit Ihren Mitarbeitern getroffen?

  • Wer übernimmt Ihr Lebenswerk, wenn Sie Ihren nächsten Lebensabschnitt genießen möchten?

Definition und Bedeutung

"Nachfolge in einem Unternehmen" zieht zwei Worte zu einem zusammen: Unternehmensnachfolge. Die größte Herausforderung dabei ist es, zwei Unternehmerpersönlichkeiten zusammenzubringen. Hier beginnt es schon zu "menscheln"...

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Zahlen, Daten und Fakten

Jährlich stehen in etwa 71.000 Unternehmen Nachfolgeregelungen an. Davon waren schon im vergangenen Jahr etwa 680.000 Arbeitsplätze betroffen...

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Chancen und Risiken

Im Kern ist es meist eine Unternehmernachfolge und der "Faktor Mensch". Das Thema ist emotional belastet - und wird deshalb von vielen oft gemieden. Die Nachfolge ist daher oft gar nicht oder nur unzureichend geregelt...

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Vier wesentliche Aufgaben

Neben der emotionalen Komponente geht's oft um den "Faktor Zeit". Viele setzen sich zu spät mit der Übergabe ihres Unternehmens auseinander, weil ihnen das "Loslassen" schwer fällt...

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Handlungsbedarf erkennen

Empfehlenswert ist unbedingt ein gemeinschaftlicher Ansatz mit den wichtigsten Betroffenen. Auch die beste Planung beginnt mit Ihrem ersten Schritt...

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Unterstützung

Für die komplexe Aufgabenstellung erhalten Sie Expertise aus unserem Netzwerk. Eine Übersicht unserer wesentlichen Leistungen als erste Ideen für Ihre Überlegungen finden Sie hier...

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